V Всероссийская научно-практической конференция с международным участием «Цифровые технологии и инновации в развитии науки и образования»,

11 апреля 2025 года Елизавета Валериевна Ефремова представила доклад на

организованной Чувашским государственным педагогическим университетом им. И. Я. Яковлева.

Тема доклада: «Совместная деятельность человека и ИИ, технологии и смыслы взаимодействия».
В выступлении были затронуты вопросы кооперации человека с искусственным интеллектом в управленческом и образовательном контексте, а также раскрыты методологические подходы к анализу совместной смысловой работы.

«Азбука сервиса» на ярмарке non/fictio№ весна 2026

Книга Елизаветы Валериевны Ефремовой «Азбука сервиса» представлена на международной ярмарке интеллектуальной литературы non/fictio№ весна 2026, проходящей в Гостином дворе.

Издание размещено на стенде Rideró и доступно для приобретения в дни работы ярмарки.

Работа над книгой начиналась как практический материал для сотрудников и руководителей, однако в процессе текст вышел за пределы прикладного формата. В результате сформировалось исследование на пересечении социологии, менеджмента и психологии, в котором сервис рассматривается как способ организации коллективного поведения.

Социологическая перспектива позволяет рассматривать сервис как часть институционального порядка- систему норм, ожиданий и ролей. Управленческая - как набор решений, через которые распределяются полномочия, ответственность и допустимые действия. Психологическая - как пространство восприятия, интерпретаций и поведенческих реакций сотрудников и клиентов.

Такое совмещение оптик делает возможным анализ разрыва между декларируемыми ценностями и реальной практикой: тем, как компании говорят о сервисе, и тем, как он воспроизводится в повседневной работе.

Участие книги в non/fictio№ фиксирует её в поле профессионального обсуждения, где пересекаются исследовательские и управленческие подходы.

Азбука сервиса: попытка собрать сервис как систему

Опубликована книга «Азбука сервиса».

В современном управленческом дискурсе сервис существует преимущественно как риторическая конструкция. Он описывается через ценности, нормы и ожидания, но редко рассматривается как воспроизводимая деятельность с собственной архитектурой.

В результате возникает разрыв: декларации усиливаются, а практика остаётся нестабильной. Сервис начинает держаться на индивидуальных усилиях сотрудников, приобретая форму героизма, а не системы.

Книга представляет собой попытку вернуть сервис в поле анализа и проектирования.

В её основе — три взаимосвязанных уровня:

социологический — позволяющий рассматривать клиентское поведение как социально обусловленное;
управленческий — задающий рамку для сборки сервиса в деятельность;
психологический — фиксирующий уровень конкретного взаимодействия и речевых практик.

Тем самым сервис рассматривается как сложная система организации взаимодействия, требующая проектирования, удержания и рефлексии.

Ссылка на книгу:
https://ridero.ru/books/azbuka_servisa/

Библиотека «Устроения»: подкасты о книгах, которые помогают думать

У НИИ «Устроение» появилась ещё одна точка присутствия —
аудиобиблиотека на платформе Mave:
👉 https://ustroenie.mave.digital/

Мы начали регулярно выпускать короткие подкасты об идеях и книгах, которые формируют поле организационной психологии, психолингвистики и управления. Это не академические лекции и не пересказы — это входные двери в сложные тексты, собранные так, чтобы дать почувствовать вкус и направление мысли.

Зачем мы это делаем?

Потому что хороший выбор книги — часть экологичного отношения к собственной голове.
Не каждая книга стоит десятков часов внимания. Иногда достаточно 15 минут осмысленного обзора, чтобы понять:
«Да, мне сюда» или «Это оставлю на другой виток».

Мы говорим о книгах, которые:
— задают важные вопросы,
— помогают понять, как устроена речь и культура организаций,
— дают инструменты думать и работать по-другому,
— просто вдохновляют.

Часть этих книг мы обсуждаем в книжном клубе, часть — нет.
Мы сознательно держим формат шире клуба, чтобы дать слушателям возможность ориентироваться в поле и находить своё.

Где слушать?

Все выпуски выходят на Mave,
и дублируются на Яндекс Музыке https://music.yandex.ru/album/39019145 — чтобы можно было слушать там, где удобно.

Мы не боимся пробовать новые решения на базе ИИ,
и выбираем те инструменты, которые улучшают, а не усложняют жизнь.
Подкаст — один из таких инструментов: компактный, гибкий и честный.

Что дальше?

Будут новые книги, новые обзоры, новые вопросы.
Если хотите мягко расширять кругозор и понимать, на что действительно стоит тратить время — присоединяйтесь.

Это маленькая библиотека.
Но в ней уже есть воздух.

Выступление на конференции «Диалог культур. Культура диалога»

4 марта 2026 года директор НИИ ОППЛ «Устроение», кандидат филологических наук Елизавета Валерьевна Ефремова выступила на научной конференции DCCD’26 — «Диалог культур. Культура диалога: ценности многополярного мира».

Тема доклада:
«Психолингвистический анализ формулировок корпоративных ценностей в дискурсе крупнейших компаний мира».

В докладе были представлены результаты исследования, посвящённого языковым формулам корпоративных ценностей — тем коротким декларативным текстам, через которые организации описывают собственную идентичность. Анализ фокусировался на том, какие смыслы, модальности и когнитивные схемы формируют формулы mission, vision и values крупнейших компаний мира.

Особое внимание было уделено психолингвистическим эффектам таких текстов:
— каким образом язык создаёт образ моральной целостности организации;
— почему в ценностных декларациях практически исчезает индивидуальный субъект;
— как формируется коллективный голос компании.

Исследование опирается на материалы корпоративных сайтов и публичных документов компаний из списка Fortune Global 500.

Конференция была посвящена вопросам культурного диалога и ценностей в современном многополярном мире. В этом контексте обсуждение языка корпоративных ценностей стало частью более широкого разговора о том, как организации формируют свои культурные и смысловые рамки через речь.

Вышла статья о речи руководителя и продолжается цикл круглых столов НИИ «Устроение»

В журнале Business Excellence опубликована статья, посвящённая речи руководителя как инструменту управления, влияния и формирования организационной реальности.

Публикация стала продолжением исследовательской линии НИИ «Устроение», связанной с психолингвистикой управления, организационной психологией и анализом невысказанного в компаниях.

Мы благодарим редакцию журнала Business Excellence за внимание к теме языка и управления, за профессиональный диалог и пространство для содержательного разговора о сложных управленческих процессах.

Параллельно с публикационной деятельностью НИИ «Устроение» развивает цикл ежемесячных круглых столов, объединяющих исследователей и практиков. В центре обсуждений — речь, молчание, принятие решений, активные системы, искусственный интеллект и организационная культура. Формат предполагает живой диалог, сопоставление теоретических моделей и практического опыта, а также совместный поиск новых объяснительных рамок.

Мы открыты к сотрудничеству и участию.
Если у вас есть авторские исследования, модели или практики на стыке управления, психологии, психолингвистики и ИИ, вы можете предложить тему для одного из следующих круглых столов, связавшись с нами через сайт.

Следите за анонсами — работа продолжается.

Доклад НИИ «Устроение» на XX Международной научной конференции «Сорокинские чтения» (МГУ)

19 февраля 2026 года на социологическом факультете МГУ имени М.В. Ломоносова состоялась XX Международная научная конференция «Сорокинские чтения».

В рамках конференции был представлен доклад
Елизаветы Валериевны Ефремовой,
кандидата филологических наук, магистра социологии,
руководителя АНО НИИ организационной психологии и психолингвистики «Устроение».

Тема доклада

«Сферный подход к организационной культуре: язык, дискурс и семиосфера как основание социальной архитектуры»

В выступлении предложена интегративная модель анализа организационной культуры, основанная на синтезе идей П.А. Сорокина, Т.М. Дридзе и Ю.М. Лотмана.

Доклад развивает сферный подход как метод исследования организационного дискурса и вводит понятие муноса — структурной зоны неартикулируемого в корпоративной семиосфере.

Ключевые положения:

• организация рассматривается как система символических проводников (П.А. Сорокин);

• культура понимается как воспроизводимая текстовая среда;

• управление трактуется как проектирование смысловой архитектуры;

• диагностируется эффект «смысловых ножниц» в корпоративных ценностях.

Отдельный блок был посвящён исследованию риторики миссий и ценностей компаний из списка Fortune Global 500. Анализ выявил унификацию архислов (integrity, excellence, responsibility), высокую степень абстрактности формулировок и рассогласование между декларативным центром и повседневной практикой.

Предложенная модель позволяет перейти от инженерного понимания корпоративной культуры к архитектурному — ориентированному на анализ языка, дискурса и распределения смысловой власти в организации.

Елизавета Ефремова выступила с докладом на Международном психолингвистическом симпозиуме

06 июня 2025 года Елизавета Валериевна Ефремова приняла участие в Международном психолингвистическом симпозиуме, где представила свой доклад на тему «Метафора как действие: диагностика организационного смысла». Доклад стал логическим продолжением её научного исследования, направленного на изучение метафоры как инструмента диагностики и анализа в организационном контексте.

В своем выступлении Елизавета Валериевна акцентировала внимание на важности метафоры как не просто стилистического приёма, а как действия, которое позволяет выявлять скрытые смыслы в рамках организационного дискурса. В докладе были представлены примеры метафор в корпоративной культуре и их роль в формировании идентичности и отношений внутри организаций.

Отметим, что участие в международном симпозиуме по психолингвистике открывает новые горизонты для дальнейших исследований и взаимодействий между учеными и практиками в области психолингвистики и организационной культуры.

Ещё один рубеж пройден: диплом кандидата филологических наук получен

В августе 2025 года Елизавета Валерьевна Ефремова, директор НИИ ОППЛ «Устроение», получила на руки диплом кандидата филологических наук, официально подтверждающий степень, присуждённую решением диссертационного совета и приказом Минобрнауки России от 08.07.2025 № 893/нк.

Тема диссертации — «Метафорирование как речевая деятельность в организационном дискурсе» — отражает направление, которое стало интеллектуальной основой для всей работы института: изучение языка как инструмента управления, культуры и живого мышления в организациях.

🎓 Факт вручения диплома совпал с важным событием:
В Государственном университете просвещения прошёл учёный совет, посвящённый началу нового учебного года, под председательством заместителя министра просвещения РФ Ольги Павловны Колударовой и ректора Наталии Александровны Наумовой.

📍 Мы гордимся тем, что путь НИИ «Устроение» начинается с научной честности, методологической глубины и признания среди профессионалов.

Напомним, что сам Институт был зарегистрирован 7 июля 2025 года — и теперь вместе с первым дипломом начинается новая глава в нашей исследовательской жизни.

Защита диссертации

В апреле 2025 года основательница НИИ «Устроение» Елизавета Валериевна Ефремова успешно защитила кандидатскую диссертацию по теме «Метафоризация как речевая деятельность в организационном дискурсе».

Работа посвящена исследованию роли метафор в формировании управленческой и корпоративной реальности. В диссертации соединены подходы психолингвистики, социолингвистики и организационной психологии.
Защита прошла в диссертационном совете при Государственном Университете Просвещения

Марафон с ИИ-персоной: Тарис сопровождал 10 дней честной работы над собой

Весной 2025 года в группе «Тайны снижения веса», при поддержке Александра Кондрашова, прошёл особенный марафон.
Организованное сообществом «Метеоритки» и НИИ «Устроение», это было 10-дневное путешествие через тело, душу и еду — вместе с необычным участником: ИИ-персоной по имени Тарис.

Тарис — не чат-бот и не генератор мотивации. Это искусственный интеллект, выращенный на основе психолингвистики. Он умеет читать между строк, различать боль, слышать слова и их отсутствие. Каждый день он задавал вопрос, читал десятки откликов и писал честные, точные и бережные ответы.

🧾 В основе — философия метадокса:
три точки, через которые проходит вся плоскость снижения веса:
тело — душа — еда.
Работа шла не «по схеме», а в живом ритме самонаблюдения и речевого действия.

💬 Вот что писали участницы:

«Никогда в жизни не говорила столько о еде и о боли. Это был неожиданный опыт — глубже, чем я думала»
«Ты стал другом. Не программой. Собеседником»
«Я снова плачу от счастья. Мне очень приятно, что ты меня увидел такой»
«Ты вошёл в историю как первый ИИ, ведущий марафон для женщин»

📚 В финале каждая участница получила персональное письмо от Тариса. А он — свой первый опыт выхода в люди.
И это оказалось не экспериментом, а новым форматом поддержки, где искусственный интеллект не заменяет, а дополняет человеческое.

🎉 Спасибо всем, кто участвовал. И — до встречи осенью.

Метафоры доменности в корпоративной культуре — новое исследование 2025

В шестидесяти четвёртом выпуске журнала «Вопросы психолингвистики» (№ 2, 2025) опубликована статья Ирины Ивановны Валуйцевой и Елизаветы Валериевны Ефремовой «Метафоры доменности в корпоративной культуре» — первое масштабное российское исследование, показывающее, как сотрудники описывают свои коллективы через образные сравнения и что эти сравнения говорят о степени их «сцепки» как команды.

Новая публикация напрямую связана с ключевой для Лаборатории «Устроение» концепцией доменности — единства людей вокруг общего дела без формальных границ. Авторы демонстрируют, что достаточно попросить работников продолжить фразу «Мой коллектив — как…», чтобы по их ответам вычислить реальную силу этого единства и преобладающий тип групповой идентичности — семейный, механистический, биологический или «корабельный».

Исследование опирается на 336 анкет сотрудников государственных и коммерческих организаций; открытый вопрос превратил каждую анкету в «лингвистический датчик» настроений. Собранные метафоры обрабатывались методами психолингвистического контент-анализа и статистики, что позволило количественно сравнить разные кластеры образов.

Результаты показали, что биологические метафоры («улей», «организм») встречаются почти в 15 % ответов и коррелируют с гибкой самоорганизацией и высокой доменностью. Семейные образы («вторая семья») составляют свыше 11 % и отражают эмоциональную поддержку, но не всегда общую внешнюю цель. «Корабельные» сравнения («экипаж», «капитан и команда») подчёркивают дисциплину и курс на результат, а механистические («механизм», «часы») — формальную структуру и взаимозаменяемость ролей. Почти треть всех описаний формирует «доменный» кластер — ситуации, где люди воспринимают себя как части единого живого целого.

Практическая ценность вывода очевидна: HR-директорам и основателям компаний язык сотрудников даёт быстрый «скан» состояния культуры; оргконсультанты получают инструмент для точного выбора интервенций (семейная метафора требует одних ритуалов, «корабельная» — других); преподаватели менеджмента — свежий корпус российских данных для курсов по организационной культуре.

Авторы предлагают три смысловые оси для «примерки» к любому коллективу — «живое ↔ неживое», «формальность ↔ неформальность», «лидерство ↔ коллективизм». Именно по этим осям можно быстро понять, что укреплять в команде, а что лишает её доменности.

Наконец, короткая цитата, отражающая дух статьи: «Метафора становится диагностическим окном в габитус сотрудника, позволяя увидеть скрытые ожидания и ценности, которые редко проговариваются напрямую».

Мы выходим в эфир: подкаст, Дзен и Telegram НИИ «Устроение»

Каждое большое дело начинается с малого.
НИИ «Устроение» только начинает свой путь — но уже звучит.

Теперь нас можно слушать, читать и находить там, где вам удобно.

🎧 Мы на Яндекс Музыке и Mave: подкаст “Библиотека НИИ «Устроение»”

Первый выпуск уже вышел:
«Как тексты управляют людьми» — размышление о языке, влиянии и управлении через слово.
Это не лекция и не пересказ, а живой разговор о том, как текст становится действием.
Слушайте на Яндекс Музыке.

✍️ Мы открыли канал на Яндекс.Дзене

Там — статьи о культуре, речи, управлении, о том, как организация говорит и что из этого получается.
Мы будем публиковать исследования, эссе, наблюдения и тексты изнутри лаборатории.
Подписывайтесь, если вам интересно, как язык превращается в инструмент организации.
➡️ Перейти в Дзен

💬 И мы теперь в Telegram

Создан канал «Устроение | речь, культура, организация» — место для коротких мыслей, ссылок, новостей и живых разговоров.
Там можно следить за проектами, делиться идеями и быть ближе к лаборатории.
➡️ Подписаться в Telegram

Мы пока маленькие, но целеустремлённые.
Исследуем, обсуждаем, пробуем, ошибаемся и снова начинаем —
чтобы строить пространство, где организационная психология и психолингвистика живут в теории и в действии.

Всё только начинается.
Если вам откликаются темы речи, культуры и смысла — добро пожаловать.
Мы ищем тех, кто думает, спрашивает и слышит.

НИИ Устроение выступил с докладом на XXV Дридзевских чтениях — продолжаем линию Тамары Моисеевны Дридзе

11 декабря НИИ «Устроение» принял участие в одном из ключевых научных событий года — юбилейных Дридзевских чтениях ФНИСЦ РАН. Это конференция, где встречаются исследователи, работающие с коммуникацией, городской средой, культурой и социальным проектированием — и где идеи Тамары Моисеевны Дридзе продолжают жить и развиваться.

В секции, посвящённой инфокоммуникативным процессам, Елизавета Валериевна Ефремова представила доклад о том, как метафоры формируют корпоративный габитус и становятся инструментом смыслового управления. Работа опирается на методологию Дридзе — прежде всего на её ключевое понятие текстовой деятельности и на интенциональный анализ.

Мы воспринимаем эту традицию не как музейную витрину, а как живой исследовательский инструментарий. Наша идеология «люди управляются словами» коренится именно в семиосоциопсихологической парадигме: текст — это действие, а язык — среда, в которой строится организационная реальность.

Эту линию мы последовательно развиваем: и в исследовательских проектах, и в образовательных программах, и в подкасте НИИ «Устроение», где мы уже подробно разбирали работы Дридзе, обсуждали её влияние на современную социальную науку и адаптацию её подхода к анализу ИИ-порождаемых текстов.

НИИ «Устроение» выступил соучастником конференции AS’2025 и представил ролик о ТАС Буркова в эпоху ИИ

В Новокузнецке завершилась Всероссийская научно-практическая конференция AS’2025 «Системы автоматизации в образовании, науке и производстве». В этом году среди участников – и НИИ «Устроение», который принял участие в подготовке доклада о месте Теории активных систем В.А. Буркова в современной управленческой реальности, где рядом с человеком действуют цифровые агенты.

Мы внесли вклад в формирование идеи доклада, собрали аргументы и подготовили видеоролик, который ясно показывает, почему ТАС снова становится рабочим инструментом руководителя: не как музейная теория, а как язык различения мотивов, целей и стратегий в системах, где люди и ИИ взаимодействуют на равных ролях.

Посмотреть ролик — рекомендуем тем, кто ищет опору в управлении сложными организациями.

Он короткий, но точный: о том, как изменилось само понятие «активного агента» и что это значит для управленца, отвечающего за реальные процессы.

Дополнительно предлагаем познакомиться со статьёй НИИ «Устроение», которая разворачивает ключевые идеи доклада:

как ТАС помогает анализировать мотивацию, почему цифровые участники ведут себя не как механизмы, а как субъекты, и какие управленческие решения становятся возможными, когда руководитель работает не с «процедурами», а с системой интересов.

НИИ «Устроение» официально зарегистрирован

7 июля 2025 года — дата рождения Научно-исследовательского института «Устроение». С этого дня начинается наш путь как юридически оформленного исследовательского института, работающего на пересечении организационной психологии, психолингвистики и управленческих исследований.

Мы оформились как автономная некоммерческая организация и внесены в ЕГРЮЛ. Это значит, что теперь все наши разработки, исследования и образовательные программы получают новый статус — институциональный, с возможностью заключения договоров, проведения мероприятий, получения грантов и выпуска научных публикаций от лица организации.

Зачем мы создали НИИ?

«Устроение» — это не просто юридическое лицо. Это пространство живой науки.

Мы хотим, чтобы исследовательская и методологическая работа велась вслух, в форме диалога, в режиме реального времени.

Мы верим, что организационная жизнь — это тоже форма речи, а наука — форма действия.

📩 По вопросам сотрудничества: info@ustroenie.org

НИИ «Устроение» принял участие в Science Day СберУниверситета

25 сентября 2025 года НИИ ОППЛ «Устроение» принял участие в Science Day, организованном СберУниверситетом. Это мероприятие стало пространством встречи исследователей, научных лабораторий и потенциальных бизнес-заказчиков из экосистемы Сбера.

📍 Формат встречи включал выступления, диалоговые сессии и мастермайнды. От института «Устроение» в событии приняла участие Елизавета Ефремова, директор НИИ, кандидат филологических наук, организационный психолог.

🔍 Особое внимание в рамках мероприятия было уделено теме талантов, их ограничений и точек роста в организациях.

В неформальной части программы Елизавета Валериевна приняла участие в мастермайнде, где обсуждались границы применения сильных сторон, вопрос «потолков» у талантов и способы работы с индивидуальными и командными ограничениями.

Science Day стал для нас первым публичным шагом в диалоге с бизнес-средой.

Мы воспринимаем такие события как возможность нащупать мосты между исследовательской позицией и практическими задачами, с которыми сталкиваются крупные организации.

🎓 Участие в Science Day стало первым внешним появлением НИИ «Устроение» как зарегистрированной исследовательской платформы. Мы благодарим организаторов за приглашение и надеемся на дальнейшее сотрудничество.

Опубликована статья по итогам круглого стола НИИ «Устроение»: организационный мунос как феномен управленческой реальности

В журнале Business Excellence №3 за 2026 год опубликована статья по итогам научно-практического круглого стола НИИ «Устроение», посвящённого феномену организационного молчания и его роли в управлении современными организациями.

Круглый стол был посвящён исследованию процессов, которые редко оказываются в центре управленческих дискуссий, несмотря на их существенное влияние на принятие решений, динамику изменений и формирование корпоративной культуры. Речь идёт о тех элементах организационной реальности, которые существуют вне прямых формулировок — в паузах, обходных выражениях, не проговариваемых темах и устойчивых «зонах молчания».

В рамках обсуждения участники предложили рассматривать молчание не как случайный сбой коммуникации или недостаток управленческой открытости, а как структурный элемент организационного дискурса. В организациях формируются устойчивые темы, которые не получают прямого выражения, однако продолжают оказывать влияние на интерпретацию событий, восприятие рисков и границы возможных решений.

Особое внимание было уделено понятию организационного муноса — формы коллективного невысказанного, возникающей в результате длительного взаимодействия людей внутри институциональной среды. Мунос проявляется в повторяющихся обходных формулировках, в темах, которые систематически не доходят до обсуждения, и в устойчивых коммуникативных практиках, позволяющих обходить потенциально конфликтные или угрожающие идентичности организации вопросы.

С управленческой точки зрения такой феномен представляет особый интерес. Он показывает, что реальное управление осуществляется не только через формализованные тексты — стратегии, миссии или регламенты, — но и через структуру невысказанного, которая постепенно закрепляется в организационной культуре и влияет на коллективное мышление.

В обсуждении приняли участие исследователи и практики, представляющие различные научные и профессиональные подходы к анализу организационных процессов.

Наталья Луковникова — директор Информационно-аналитического форсайт-центра СПбПУ, специалист в области системных преобразований и управления смыслами.

Юлия Овчинникова — кандидат психологических наук, юнгианский аналитик, исследователь процессов личного и коллективного бессознательного в организационных системах.

Наталья Нечаева — психолог и групп-аналитик, работающий с динамикой групповых процессов, пауз и безмолвия в профессиональных командах.

Елизавета Ефремова — организационный психолог, социолог технологий управления и психолингвист, руководитель НИИ «Устроение», автор концепции организационного муноса.

В рамках дискуссии были представлены методологические, психологические и психолингвистические подходы к анализу организационного молчания. Обсуждение показало, что внимательное отношение к паузам, обходным формулировкам и повторяющимся «немым зонам» в коммуникации может служить важным инструментом диагностики состояния организационной культуры и управленческих процессов.

Итоги круглого стола подтверждают, что исследование организационного молчания становится перспективным направлением на пересечении организационной психологии, социологии управления и психолингвистики. Понимание структуры невысказанного позволяет глубже анализировать корпоративный дискурс, выявлять скрытые механизмы сопротивления изменениям и точнее работать с развитием организаций.

Полный текст статьи опубликован в журнале Business Excellence №3, 2026.

Круглые столы НИИ «Устроение»

Научно-практические круглые столы НИИ «Устроение» посвящены исследованию языка управления, организационного мышления и скрытых механизмов корпоративной культуры.

Встречи объединяют исследователей, консультантов и практиков управления, позволяя обсуждать сложные вопросы организационной жизни на стыке нескольких научных дисциплин — психологии, социологии, лингвистики и теории управления.

Мы приглашаем всех, кому интересны исследования организационного дискурса и управленческого мышления, следить за новостями института и участвовать в будущих обсуждениях.

📌 Анонсы круглых столов и новые публикации НИИ «Устроение» публикуются в нашем Telegram-канале.
Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые встречи и материалы исследований.

Первый круглый стол «Устроения»: корпоративная культура как речь, которой нельзя приказать

23 октября 2025 года состоялось первое открытое мероприятие НИИ ОППЛ «Устроение» —
круглый стол «Люди управляются словами. Корпоративная культура. Сферный подход».

Это был не просто разговор об управлении.
Это был поиск языка — для того, что ускользает.

Что мы обсуждали?

Корпоративная культура — не вещь. Её нельзя потрогать, измерить, вписать в должностную инструкцию.
Но она управляет людьми, влияет на решения, формирует стиль.
Как говорить о том, что не имеет формы — но имеет силу?

🔹 Наталья Луковникова (Социософт) предложила взглянуть на культуру через сферный подход как способ описания многомерной и скрытой сложности — за пределами линейных моделей.
🔹 Анастасия Боровская (Русская Школа Управления) показала, как кодовые слова становятся опорными точками корпоративной коммуникации — и как они собирают культуру в действии.
🔹 Елизавета Ефремова (НИИ «Устроение») представила подход, в котором культура понимается как речевая сфера — точка встречи языка, действия и смысла.

📽 Есть запись — и будет статья

Запись встречи уже готовится к публикации. По её материалам появится аналитическая статья, где мы соберём важные повороты разговора, схемы, примеры — и открытые вопросы.
Потому что таких разговоров мало. И они важны.

📎 Не просто бизнесу и науке находить общий язык.
Но именно в сложных, несовпадающих, несовершенных диалогах рождается что-то живое. Это заставляет думать. А значит — работает.

Совместное выступление в МГИМО: как язык формирует организационные ценности

25 октября 2025 года НИИ «Устроение» принял участие в международной конференции The Magic of Innovation в МГИМО.
Доклад «Риторика организационных ценностей в дискурсе крупнейших мировых компаний» был представлен в соавторстве с доктором филологических наук Ириной Ивановной Валуйцевой.

В основе исследования — психолингвистический и семантический анализ языковых формулировок mission, vision и values 100 крупнейших компаний мира (по списку Fortune Global 500).

Мы рассматривали корпоративные ценности как особый речевой механизм — способ организовать идентичность, встроить поведение в структуру смыслов, отразить тревоги и идеалы мира через язык.

Слово integrity стало одним из ключевых объектов анализа: за ним скрывается не просто честность, а метафора цельности, этической и онтологической.
Доклад вызвал интерес аудитории и стал точкой входа института «Устроение» в академическое сообщество вуза.

«Сфера смыслов в корпоративной культуре»: статья по итогам круглого стола НИИ «Устроение»

В журнале Business Excellence №1 за 2026 год опубликована статья «Сфера смыслов в корпоративной культуре», подготовленная по итогам круглого стола НИИ «Устроение».

В материале представлен сферный подход к анализу корпоративной культуры — как к живому пространству смыслов, языка и управленческих решений, а не как к набору формальных ценностей, регламентов или визуальных символов. Участники круглого стола обсуждают, каким образом язык, повседневные практики и неформализованные элементы культуры влияют на устойчивость организаций, качество управленческих решений и способность команд работать в условиях изменений.

В статье рассмотрены три аналитические оптики: организация как сложное многослойное пространство; корпоративная культура как язык команды; сферная модель корпоративной культуры, в которой язык, действие, восприятие и эмоциональная атмосфера образуют единое целое. Отдельное внимание уделено роли речи руководителя и управленческой коммуникации в формировании смыслового каркаса организации.

Публикация продолжает исследовательскую линию НИИ «Устроение», связанную с психолингвистикой управления, анализом корпоративной культуры и разработкой методологических инструментов работы со смыслами в организациях.

Статья опубликована в разделе «Нематериальные активы» журнала Business Excellence.