Опыт формирования организационных ценностей: совместная работа с РШУ

Весна 2024 года

Эта работа была сделана задолго до появления института, который сейчас только формируется. Но в ней уже присутствовали ключевые принципы, на которые сегодня опирается наша деятельность: внимание к речи, уважение к внутренней логике организации, осторожность в обращении со смыслами.

Весной 2024 года я участвовала в проекте по разработке ценностей Русской Школы Управления. Это не был фасилитационный ритуал или упражнение в корпоративной этике. Мы работали с живым языком организации, стараясь услышать, что в нём уже есть, что звучит между строк, какие слова могут стать устойчивыми ориентирами, не разрушая культурную ткань.

Ценности не были сконструированы извне — они рождались из совместного внимания. Именно поэтому спустя год я вижу, как они мягко встроились в речь и решения. Среда не стала «другой» — она стала более определённой. И я замечаю, как меняется внутренняя речь: то, что прежде было естественным, почти на кончике языка, — теперь не произносится. Например, слово «ж…». Не потому что нельзя. А потому что здесь — не звучит.

Для меня это и есть работа с ценностями: не декларация, а постепенное, бережное изменение интонации среды. Когда слова перестают быть случайными, и даже не произнесённое становится значимым.