
В журнале Business Excellence № 8 за 2026 год опубликована статья «Зона ближайшего развития при обучении руководителей в организации».
Материал подготовлен по итогам круглого стола НИИ «Устроение» с Екатериной Айвазян, доктором психологических наук, специалистом в области культурно-исторического подхода.
В статье понятие зоны ближайшего развития рассматривается в исходной логике Л. С. Выготского: как пространство совместной деятельности, в котором новый способ действия сначала возникает между людьми, а затем становится собственным способом действия человека.
Такой подход позволяет точнее поставить вопрос о развитии руководителей. Корпоративное обучение создаёт условия для развития лишь тогда, когда новый управленческий способ действия включён в реальную деятельность, поддерживается наставником и постепенно передаётся самому руководителю вместе с его смыслом, нормами и критериями качества.

В статье представлены четыре линии наставнического действия:
Создание и поддержание рабочих отношений.
Организация общения.
Содержательная передача способа действия.
Передача и поддержка самостоятельности.
Зона ближайшего развития здесь выступает рабочим инструментом организационного проектирования, а не красивой метафорой обучения.