10 авг. 2026

Новая публикация: зона ближайшего развития при обучении руководителей

В журнале Business Excellence № 8 за 2026 год опубликована статья «Зона ближайшего развития при обучении руководителей в организации».

Материал подготовлен по итогам круглого стола НИИ «Устроение» с Екатериной Айвазян, доктором психологических наук, специалистом в области культурно-исторического подхода.

В статье понятие зоны ближайшего развития рассматривается в исходной логике Л. С. Выготского: как пространство совместной деятельности, в котором новый способ действия сначала возникает между людьми, а затем становится собственным способом действия человека.

Такой подход позволяет точнее поставить вопрос о развитии руководителей. Корпоративное обучение создаёт условия для развития лишь тогда, когда новый управленческий способ действия включён в реальную деятельность, поддерживается наставником и постепенно передаётся самому руководителю вместе с его смыслом, нормами и критериями качества.

В статье представлены четыре линии наставнического действия:

  1. Создание и поддержание рабочих отношений.

  2. Организация общения.

  3. Содержательная передача способа действия.

  4. Передача и поддержка самостоятельности.

Зона ближайшего развития здесь выступает рабочим инструментом организационного проектирования, а не красивой метафорой обучения.

Читать статью